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5G该不该成为2019年购买新手机的重要指标?

  作者:王新喜

  今年 iPhone11 系列的销量让不少人大跌眼镜,早前数据显示,天猫 iPhone 11 预售首日的销售数据较 iPhone XR 增长了 335%。京东 iPhone 11 预售销量同比增长 480%。当前,iPhone11 系列新配色售空,暗夜绿溢价超过 500 元,甚至有黄牛囤货,暗夜绿加价 1000 元。绿色、紫色也均无货,加价幅度从 200~500 不等。

  可见,虽然大量消费者嘴上说着浴霸丑,但买起来还是“香”。“暗夜绿”、“浴霸三摄”等关键词也频频登上搜热。

  与 4G 版 iPhone11 系列相对应的是,许多厂商都已早早发布 5G 手机,但当前似乎并没有引发消费者抢购 5G 的热潮。

  关于“买手机是否就应该买 5G”的想法在不少消费者心中有所动摇,也有用户为了印证购买 4G 的合理性,嘲讽此时买 5G 手机的消费者是一批小白鼠。尤其是库克说了那句 5G 太超前的结论之后。

  在知乎上,也有人在问,为什么明明 5G 网络离普及还非常远,很多人却将有无 5G 作为购买手机的最重要指标?前魅族科技高级副总裁李楠也表示,iPhone 12 之前的所有 5G 手机都是小白鼠。

  不要低估 5G 的布局推进速度

  从历史发展进程来看,技术进步是推动消费者需求的重要的力量。5G 是未来,甚至是国家之间的战略角力点,它的重要性毋庸置疑。

  面对汹涌而来的 5G 浪潮,许多消费者犹如身处一个十字路口,面临着一种选择焦虑——买了 5G 手机也暂时找不到 5G 的快速体验;但不买 5G 手机,在1-2 年内 5G 普及了,又得换机“很亏”。

  这其实应对了消费心理学上的“决定疲劳”理论——即面对不确定的事情,倾向于求稳。而买 4G 就是一个更稳定的决定。尤其是消费者身边的等等党更多——等 5G 网络成熟、等 5G 资费确定、等性能更好、等价格更亲民……

  需要知道的是,5G 网络覆盖尽管还有一个相对较长的过程,但是 5G 的发展进程在接下来的一两年可能会加速。

  一个基本常识是,4G 手机绝对不能体验 5G 网络逐步覆盖之后带来的体验提升,就好比去驾校学车为什么主流的都是学手动挡,因为学了手动挡可以轻松开自动挡的车,但自动挡的驾照却开不了手动挡。

  而尝鲜 5G 手机,不会削弱原有 4G 高端手机的任何体验,但却具备 4G 手机体验不到的 5G 新的功能、玩法,尽管它需要经历一段较长的 5G 软硬件配套的逐步完善期。因此,买了 5G 手机是否就是那只小白鼠吗?并不是。

  从进度来看,根据中新经纬的数据显示北京预计到 2019 年底,全市将建设 5G 基站超过 1 万个;上海计划 2019 年将建设 5G 基站 1 万个,2020 年累计建设 5G 基站 2 万个;广州明确 2019 年完成不低于 2 万个 5G 基站的目标,2021 年全市建成 5G 基站 6.5 万个;深圳规划 2019 年底将累计建设 5G 基站 1.5 万个。

  不过预想永远赶不上变化,从预想来看,一线城市基本 2020 年完成 5G 基站建设,二三线速度会慢一些,但是从当前国内各方对 5G 的重视程度来看,现实中的 5G 网络建设以及用户普及的速度往往会超过预期。

  有人就提到了 4G 手机出现时候的情景——在 2013 年 12 月 4 日,工信部正式发放 4G 牌照,当时众多业内人士说 4G 普及遥遥无期,可以买 3G 手机先用着。可是在过了仅仅一年,2014 年 9 月,中国移动 3G、4G 用户总数已经达到 2.854 亿,4G 用户数达到 4095 万。8 月、9 月,中国移动每月新增 4G 用户数平均超过 1000 万。截至 2015 年底,全国 4G 用户总数达 3.86 亿户。

  这就是说,如果 5G 的普及速度节奏加快,2021 年,一线城市使用 iPhone11 可能已经不能体验 5G 带来的超高速体验。

  因此,我们不能因为苹果新 iPhone 用的是 4G 就否定 5G 的推进速度以及 5G 指标的重要性。

  5G 不存在超前一说

  我们也不能认为当下技术没成熟就认为 5G 是伪需求与噱头,也很难衍生出优秀的 5G 产品,这同样的短视的表现。

  吴军老师曾经指出一个现象:

  在 2G 的移动通信时代,大家对手机的需求无非是打电话,发短信,所以当时认为 2G 够用了,3G 是伪需求。在 20 世纪 90 年代,高通公司虽然开发出基于 CDMA 的 3G 技术,但是一直找不到很好的应用。

  而日本的 KDDI 公司在 2003 年率先实现了 3G 商业运营,希望能解决 2G 时代音乐下载的痛点,但 3G 服务普及的难题的在于,当时的硬件与应用配套完全跟不上,后来有了低功耗的 ARM 处理器,有了省电的安卓操作系统,有了容量密度翻番的电池,有了能够容量大的存储器,有了云计算提供服务,3G 手机普及,让各种基于移动终端的应用得到了很好发展,也完成了云计算+移动互联网的闭环。

  这是技术创造市场很好的例子。

  如今 5G 面临的现状也差不多,从硬件到软件到网络都处于初级阶段,尽管华为海思麒麟 990 5G 版、三星 980、高通新 7 系都已经发布,但当前的 SoC 中内置 5G 基带尚不成熟以及射频、天线等供应商也需要持续迭代,操作系统的升级,功耗问题,网络基站建设等都配套都需要同步跟进。

  但尽管如此,不能说 5G 是伪需求,5G 的应用场景并不能用 4G 时代的眼光来看。

  4G 到 5G 的升级是一个从量变到质变的过程,它为创新提供了一个新的基础设施与舞台,面临着更多的应用场景,比如国际电信联盟认为 5G 有三大主流应用场景:增强型高速度的移动宽带网,低功耗的物联网、低时延高可靠的网络通信。

  也就是说,5G 时代的网络变得复杂,它不仅仅是单纯的通信网络与上网业务网络,也将因此承载物联网、智能交通业务以及智能家庭、城市管理业务。而在生活中的 5G 应用场景即移动宽带网中,就包括超高清视频/超高清直播/云工作/云游戏/增强现实/虚拟现实等应用。

  需要知道,库克认为 5G 超前是从其苹果本身的利益角度来说的,新款 iPhone 不支持 5G 有它本身的理由。

  比如笔者在此前谈到过几点:

  其一是美国电信行业的衰退趋势明显,在 5G 时代,美国已经没有一家能与诺基亚、爱立信以及华为相抗衡的电信设备供应商,苹果的 5G 进展也快不起来。

  其二是苹果所在的美国本土市场在 5G 基础设施建设上落后了,尤其是美国光纤基础设施严重缺乏,而 5G 要实现超高速数据传输,离不开光纤光缆的强力支撑。

  其三是从产品销量来说,苹果需要依赖 4G 手机走量,5G 带来功耗、高耗电的特性恰恰也会拖累 iPhone11 系列好不容易多出来的4~5 个小时续航能力等等。

  也就是说,苹果当前处于防御守势,需要通过 5G 超前的观点去说服消费者买单,但 5G 是信息化社会的核心基础设施,从现在到未来并不存在“超前”一说,而只会存在谁将快人一步,更加深入领先,谁能更快的占据优势与技术制高点的问题。

  厂商可以有它的安排,但这个世界另有安排

  苹果在通信网络上的跟进从过去到现在一直是慢一拍。第一款 iPhone 发布于 2007 年,但不支持 3G。到 2008 年的 iPhone3 才正式支持 3G,比主流品牌晚了五六年。

  有资料显示第一个拿出 3G 手机的是松下,第一台 4G 手机是 HTC EVO 4G,这款手机是 HTC 在 2010 年推出了一款搭载 Android 2.1 版系统 +HTC Sense 界面的旗舰级智能手机,但是无论是松下还是 HTC 并没有占据当时的手机行业的制高点。

  而我们发现,第一款支持 4G 的苹果手机是 iPhone5,发布于 2012 年秋季,当时的苹果比当时的主流品牌,慢了差不多一两年。看起来,与 5G 的节奏基本一致。

  从过往的通信历史来看,虽然苹果对新一代通信技术跟进总是慢一拍,但也并没有影响到它在市场中的领先地位,而那些快一拍的厂商也最终没有站在浪潮之巅。

  因此,我们可以认为,对于新一代通信技术的跟进速度,或许并不会决定手机品牌的产品销量、运营以及市场份额的收割,也看不出这些手机品牌的兴衰趋势。

  不过需要认识到的是,5G 时代是物联网时代,这与过去的通信时代是有质变的区别,因此,苹果在 5G 时代采用同样的策略是否能再次占据主导权还真的不太好说。

  需要看到的是,迄今为止,从诺基亚、爱立信、华为、中兴等厂商到全球运营商都在全球争抢 5G 网络订单合同,都在一窝蜂地上马 5G。如果按照库克的观点,他们难道没意识到 5G 是一种超前的物种?

  从华为来看,其 5G 合同有 60 多个,在 2018 年的营业额超过了千亿美元,几乎抵上 BAT 三家总和;诺基亚依赖 5G 技术与专利优势,2018 年相继崭获多个 5G 大单,尤其是与美国第三大运营商T-Mobile 签署了价值 35 亿美元、为期数年的 5G 网络商用合作协议,诺基亚在 2018 年总营收突破 226 亿欧元,股价大幅上涨。

  这其实已经说明,5G 正在给这些厂商带来巨大的利润。因此,如果按照库克的 5G 超前的观点来看,这些厂商都按兵不动,就不可能推动 5G 技术的进步以及通过 5G 给它们自身创造巨大的利润营收。

  因此,一个企业面对新事物、新趋势可以有它自己的安排,但是,这个世界却另有安排,后发制人的玩法也并不适用于所有的时代。领先树立标准,率先拿出创新的玩法是占据主动权的更好的方式。5G 超前的说法,更多是库克的商业话术,目的只是掩盖其自家 5G 产品缺失的窘境。

  因为无论有多少优势,不支持 5G 都会是苹果不可忽视的一个劣势。有人打了个比方,你想买个车,发现它外形奢华,LED 大灯,无边车窗,全景天窗,真皮内饰,超大空间,缓震舒适,结果掀开引擎盖往里一瞅是个 1.0 三缸,关键这车还很贵,你觉得你买车的时候会不会好好想想?

  抢先一步布局 5G,终究不会成为劣势

  我们看到 iPhone11 发布之后,华为 mate30 系列新品也发布,相对于苹果,它的亮点就是 5G 技术的满额搭载,当然,它还需要等待 5G 基站的覆盖,覆盖进度也并非厂商本身所能控制,虽然 5G 网络覆盖暂时不足可能距离更好的体验尚有差距,但 5G 手机绝对不会成为一个厂商的劣势。

  愿意体验 5G 手机的人,只能说他们是前瞻性更强,是对新事物尝试更为活跃的一群人,其实如果是作为 5G 应用场景的创业者、相关产业链制造厂商或者行业人士、APP 开发者以及爱好者,率先体验 5G,也可能会率先发掘出其中的短板、痛点与局限,或者说洞察到其中的商业机遇,率先思考抓住新的商业模式与新的机会。

  当然,不可避免的,这其中的不少厂商——当然 5G 厂商并不局限于手机领域,也会打着 5G 招牌与噱头,企图通过 5G 概念圈占一波用户。

  而按照吴军的说法,要判断 5G 技术的真伪可以有三个标准:其一,大带宽,高速度;其二,高可靠与低时延的链接,其三,支持海量并发设备。当然,在市场商业规律的作用下,伪 5G 总会被快速淘汰出市场。

  不过话说回来,需要认识到,目前还不能看出对 5G 通信跟进的速度能够决定一个手机厂商的兴衰,毕竟,从过去 2G、3G、4G 时代来看,那些抢先一步跟进通信制式的厂商并没有站到浪潮之巅。

  但总的来说,对于手机厂商来说,越是有太多不确定性,就越要全力以赴,在一个必然要到来的新趋势面前,抢先一步布局 5G 手机、研究 5G 痛点与商业化演进方向它不会是一个错误的战略与决定。对于消费者来说,首批体验 5G 的用户,也不是人们口中的那些被嘲笑的小白鼠。

作者:Johnson
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